太康锅炉厂锅炉质量的监视与改进

太康锅炉厂锅炉质量的监视与改进

办公室每季度对科室、车间进行检查。各部门、车间每月对班组或责任人员进行检查。

1、测量：办公室组织对内部各部门、单位各层次的目标进行跟踪和监控，测量和评价各项措施和目标完成情况。

2、分析：根椐测量和分析结果，每个季度进行一次统计分析，以查明影响质量方针、目标实施的原因。

3、决策：根椐分析结果，请示质量责任负责人，提出对策、以**和纠正偏离质量方针目标的现象。

4、实施：将对策落实到有关部门、单位付诸实施。