太康锅炉厂材料消耗工艺定额贯彻与执行

太康锅炉厂材料消耗工艺定额贯彻与执行

单位产品材料消耗工艺定额经审核、会签、批准后晒制蓝图，发至使用部门贯彻执行。

1、供应部材料计划员依据工艺科制定的“产品材料消耗工艺定额明细表

“ 主要材料消耗定额部件汇总表”、“主要材料消耗定额总汇总表”和生产部的生产作业计划，制定各用料部门的“材料限额计划”，发至用料部门和材料库。供应部采购计划员按“材料限额计划”,编制企业材料采购和供料计划，实行限额发料。

  2、下料车间按“生产作业计划”，“材料限额计划”开据“领料单”领用材料。下料员工作中实行合理套裁，并做好材料实耗记录与验证工作，及时将材料定额存在问题、单台材料增减数值反馈给工艺部门，为工艺部门进行材料定额验证和整顿材料消耗工艺定额提供依据。

  3、当接到产品结构设计尺寸修改、规格变更、工艺修改等有关材料变更通知单后，工艺科应及时修改材料定额，并用业务联系单的形式更改材料消耗工艺定额。  

  4、当生产中，材料因某种原因*须用一种新材料代用原设计材料时，工艺科在会签代料单时，应制定代用材料的工艺限额，取代原设计材料的工艺定额，并下发材料消耗定额更改通知单，下发车间和供应部。